TY  -  JOUR
AU  -  Fuschillo, Carmine
AU  -  Orazzo, Catello
AU  -  Orazzo, Gabriele Gennaro
AU  -  Capriola, Elena
AU  -  Palumbo, Rocco
AU  -  Grimaldi, Manlio
T1  -  L’engagement come driver motivazionale nel processo di cambiamento in un dipartimento di salute mentale italiano
PY  -  2017
Y1  -  2017-09-01
DO  -  10.1708/2801.28346
JO  -  Rivista di Psichiatria
JA  -  Riv Psichiatr
VL  -  52
IS  -  5
SP  -  189
EP  -  199
PB  -  Il Pensiero Scientifico Editore
SN  -  2038-2502
Y2  -  2026/05/21
UR  -  http://dx.doi.org/10.1708/2801.28346
N2  -  Le riforme degli ultimi decenni hanno rivoluzionato il Sistema Sanitario Nazionale e comportato l’esigenza di un profondo cambiamento nell’organizzazione del lavoro con la necessità di una gestione sempre più efficiente e dinamica del cambiamento. Tale gestione non può prescindere da un profondo coinvolgimento (engagement) degli operatori, quale presupposto fondamentale per la motivazione. Scopo del presente lavoro è esaminare le principali leve gestionali dell’engagement quale strumento fondamentale di cambiamento in un moderno approccio alla riorganizzazione. Si esaminano i risultati di questo processo promosso dal Dipartimento di Salute Mentale della ASL Napoli 3 Sud nel corso degli ultimi anni, a partire dall’analisi delle principali criticità.
ER  -